股权激励火遍**

股权激励的目的、作用

1、留住人才。基于自己作为原始股东的心态，员工不轻易离职。
2、业绩激励。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行  技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
3、建立企业的利益共同体。一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
股权激励应注意的问题

1、公司现阶段做股权激励是否是恰当的时机？
2、分给谁？是否全体员工都激励？是否全体员工都愿意被激励？
3、分多少？是否关系到公司控制权的分离？
4、怎么分？干股？期权？期股？合伙人模式？
5、股权激励之后怎么管？
6、什么情况下要退股？怎么退？
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股权激励涉及的法律问题

1、本次的股权激励属于股权转让还是增资扩股？
2、股权激励后的表决权如何处置？
3、员工持股是代持还是做工商变更登记？如何做才合法？
4、股权激励后公司控制权如何安置？
5、股权激励后股东会该如何开？通过什么程序开？
6、公司的组织架构如何设计更合理？
7、股权激励的税务如何筹划？
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